一提及青岛，那蓝天碧波、天地广阔的景象一定会在大家脑海中显露。就在刚过去的周末，这座知名的“帆船之都”乘坐“上合”号巨轮，驶往了建构人类命运共同体的新征程。6月9日至10日，上海合作的组织青岛峰会（下称“上合峰会”）月拉开帷幕，作为“一带一路”战略支点型城市的青岛在“上合时间”更有了全世界的目光。在峰会上，我国国家领导人把上合的组织国家的联合发展兴旺与前进“一带一路”建设密切联系一起，解释“一带一路”将在上合的组织国家未来的发展中起着最重要起到。

那么，工控巨头是如何助力是中国企业在“一带一路”中回头过来的呢？今天，工控小编就带上大家理解ABB、西门子以及霍尼韦尔的部分案例！ABBABB全力因应中国企业减缓“回头过来”步伐，通过先进设备的技术和全球资源配置优势，与中国企业在全球积极开展合作。上合的组织成员国哈萨克斯坦也留给了ABB助力中国企业回头过来的足迹。ABB为中石油建设的哈萨克斯坦—中国天然气管线获取先进设备的自动化控制系统和电气产品，反对管线构建更加高效平稳的运营；并向中石化承建商的哈萨克斯坦阿特劳炼油厂获取了符合当地电网规格的220千伏主变电站解决方案，为该项目的持续可信运营获取电力确保。在确保这些项目安全性、高效、可信运营的基础上，ABB也在利用很深的行业专长，协助企业与工业物联网网络，通过ABB Ability数字化解决方案大大地协助企业通过数据洞察，理解更加多信息，积极开展更加非常丰富、更加优质的业务，建构更好的价值。

西门子西门子目前已与上百家中国领先的EPC企业联手，顺利在全球100多个国家和地区开拓市场。比如，西门子助力中国机械设备工程股份有限公司（CMEC），为巴基斯坦旁遮普热电有限公司的吉航1263 MW牵头循环电厂获取二扯一配备的动力岛设备。

这是CMEC历史上仅次于的牵头循环电厂项目，也是中国EPC承包商在海外的第一个西门子H级燃气轮机订单。西门子获取了2台SGT5-8000H燃气轮机、1台SST-5000蒸汽轮机、2套NEM余热锅炉、变压器和开关站系统、全厂控制系统及涉及辅助系统。同时，业主也与西门子签订了设备的长年服务协议。值得一提的是，在近日举办的“一带一路”国际合作论坛上，西门子与还包括中国葛洲坝集团国际工程有限公司、广东省粤电集团有限公司、中国化学工程集团有限公司、中国铁建国际集团有限公司、中国土木工程集团有限公司以及华润水泥控股有限公司在内的众多中国合作伙伴签定了10余项合作协议。

针对发电、能源管理、楼宇科技与智能生产等领域，联手拓展印度尼西亚、菲律宾、尼日利亚、莫桑比克和南美等国家和地区的市场潜力。霍尼韦尔霍尼韦尔一直反对并贯彻“一带一路”倡议，致力于协助中国龙头企业构建“回头过来”或“全球化”的战略设想。2016年，霍尼韦尔与中石化炼化工程公司签订了全球海外战略协议，同年霍尼韦尔过程控制部又与杰瑞集团签订了全球战略合作协议书备忘录，双方利用霍尼韦尔在工程自动化控制系统等领域的全球领先技术，在石油天然气行业为代表的海外EPC项目上进行长年密切合作。

2017年，霍尼韦尔与惠生工程签订了合作协议，为俄罗斯、中东及东南亚市场的海外客户获取先进设备的甲醇制烯烃技术和EPC项目服务。通过普遍的清洁能源和基础设施建设服务，霍尼韦尔将沿着“一带一路”路线图，为沿线地区带给更为多元的价值观，并提高其经济快速增长状况。

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